3月30日，第四屆教職工代表大會暨工會會員代表大會第四次會議在湖光校區主樓多功能廳隆重召開。學校“雙代會”正式代表、列席代表、邀請代表共140多人參加了會議。大會主席團執行主席、學校領導葉春海、向獻兵、彭權群、劉東超、高秀梅出席會議并在主席臺就坐。會議聽取審議了《學校工作報告》、《學校工會工作報告》、《學校財務工作報告》，審議通過了《學校學術委員會年度工作報告》、《學校四屆三次教代會提案工作報告》、《學校工會財務工作報告》。 學校黨委副書記、紀委書記彭權群，學校黨委副書記向獻兵，學校黨委常委、副校長劉東超分別主持了預備會議、全體代表第一次會議、第二次會議。

全體代表第一次會議上，學校黨委副書記、校長葉春海作了題為“搶抓新機遇  勇擔新使命 奮力開啟全面建設高水平海洋大學的新征程”的學校工作報告。報告回顧了2017年學校在黨的建設、人才培養、學科建設與科技工作、師資隊伍建設、學生工作、校園文化建設、校園基本建設、管理服務、師生安全感與獲得感等九個方面取得的積極進展和突出成績；科學分析了新時代我國高等教育改革發展的新態勢，以及廣東高等教育發展的戰略調整、湛江經濟社會發展等對我校發展帶來的新機遇；客觀指出了我校發展面臨著生源質量、社會評價等一系列新挑戰，以及自身發展面臨的一系列困難和問題；精心部署了我校2018年的主要工作。

2018年，我校將全面貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省委省政府決策部署，堅持新發展理念，統籌推進“五位一體”總體布局，協調推進“四個全面”戰略布局，全面深化教育綜合改革，全面提高教育質量，全面推進依法治校，全面從嚴治黨管黨，奮力開啟新時代全面建設高水平海洋大學的新征程。今年學校重點抓好五大板塊的工作：一是加強黨的全面領導，引領學校改革發展。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以新時代黨的建設總要求扎實推進全面從嚴治黨。二是深化校內機構設置、人事管理制度、后勤管理體制、高等教育“放管服”等學校綜合改革，釋放辦學治校活力。三是堅守立德樹人使命，深化人才培養模式、學分制改革、創新創業教育改革，抓好審核評估整改工作，抓牢專業和課程建設，強化教學質量監控，扎實推進研究生教育，加強師德師風建設，加強學生教育管理工作和做好招生與就業工作，進一步提高人才培養質量。四是深化學科內涵建設，持續增強核心競爭力。落實“沖一流、補短板、強特色”計劃；大力加強學科建設。著力提升科技創新水平；著力提升科技創新水平；推進高層次人才隊伍建設；加快教育國際化進程。五是加強綜合管理服務，提升支撐保障能力。加快校園基礎設施建設;優化配置辦學資源；加強財務及審計監督工作；加強公共服務體系建設；強化后勤保障服務能力；推進平安校園建設。

學校工會常務副主席李茵作了《學校工會工作報告》、財務處處長張界新作了《學校財務工作報告》。

第一次全體會議結束后，與會代表分成十一個代表團對六個報告進行了熱烈的討論。

下午，第二次全體會議逐項表決通過了《學校工作報告》等6個報告決議（草案）。葉春海代表學校黨委作了題為《立足新時代、貫徹新思想、展示新作為，奮力開創高水平海洋大學建設新局面》的講話。葉春海就如何深入貫徹落實好本次“雙代會”精神，談了四點意見：

一是堅持黨的領導，加強黨的建設，堅定不移推進全面從嚴治黨。學校黨委要認真履行管黨治黨、辦學治校的主體責任，切實發揮黨委集中領導的凝聚力、號召力、決策力；二級學院黨委要發揮政治核心作用以及在科研教學管理、干部隊伍建設和教師隊伍建設方面主導作用，不斷提高基層黨組織的創造力凝聚力戰斗力；各級黨員領導干部要帶頭服從和維護學校黨委的領導，對學校黨委作出的重大決定和決策必須堅決服從、堅決執行，黨員同志要嚴格遵守六大紀律，貫徹落實中央八項規定精神，自覺發揮好黨員的先鋒模范作用。學校黨委、二級黨組書記、各部門負責同志要擔負起政治責任和領導責任，認真落實意識形態工作責任制，深入實施書記校長“第一課”和學院黨組織書記、院長每學期至少為學生講授一堂思政課制度，規范課堂教學和論壇管理，加強網絡陣地建設，建立完善意識形態風險評估機制，促進學校和諧穩定。

二是認清形勢，搶抓機遇，堅定不移推進學校綜合改革。要用機遇意識來統一全校思想認識，用機遇意識來團結凝聚人心，用機遇意識來解放思想、推動改革、促進發展；要突出問題導向，下決心全面深化校內綜合改革，通過改革理順關系,釋放動能，激發活力，進一步構建學校長遠發展的戰略格局、內涵發展的質量要求、特色發展的學科布局、開放發展的協同方案；要深化認識，最大限度地凝聚共識，心往一處想，勁往一處使，形成改革的整體合力，積極推動改革不斷深化。

三是夯實基礎，統籌推進，堅定不移實施“五大”發展戰略。要堅持內涵發展戰略，努力提高學校辦學質量水平；要堅持特色發展戰略，努力提升學校核心競爭力；要堅持改革創新發展戰略，努力激活學校發展機制體制；四是堅持協調推進發展戰略，努力解決學校發展不充分不平衡問題；要堅持開放辦學發展戰略，努力開創學校發展內外聯動新局面。

四是打造隊伍，強化管理，堅定不移推進學校治理能力現代化。人才資源是學校的第一資源，人才工作是學校的第一要務，各級領導干部一定要有愛才之心、識才之眼、容才之量、用才之能和聚才之方，一定要努力為人才的引進、培養和發揮作用創造更好的條件，使各方面優秀人才充分涌現、各盡其能、才盡其用；要繼續深化高等教育放管服改革，在調整二級學院設置和優化學科和專業布局的基礎上，調整優化黨政管理機構、科研機構、教輔機構、后勤機構以及教學系的設置，努力形成機構優化、序列協調、權責明晰、運行高效的內部管理體制和運行機制，不斷完善學校治理結構，提高辦學治校能力；要樹立干事創業的用人導向，大膽選拔和重用一批想干事、能干事、干成事、不出事的干部，嚴把政治關、作風關、能力關、廉潔關，為學校的永續發展注入新動力、新活力；要建立堅持嚴管和厚愛，結合激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，努力營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。

正式會議現場

葉春海作《學校工作報告》

李茵作《學校工會工作報告》

張界新作《學校財務工作報告》

彭權群主持預備會議

向獻兵主持全體代表第一次會議

劉東超主持全體代表第二次會議

分組討論現場