7月11日上午，在湖光校區多功能會議廳，校黨委副書記、校長葉春海主持召開了學校深化預算編制執行監督管理改革的財經工作會議。學校領導向獻兵、彭權群、劉東超、高秀梅、譚北平和各二級單位（部門）主要負責人參加了本次會議。

本次會議是我校全面貫徹黨的十九大精神和習近平總書記重要講話精神，落實省委、省政府《關于深化省級預算編制執行監督管理改革意見》部署的工作會議。

財務處副處長陳成傳達了全省教育系統貫徹落實省委、省政府深化預算編制執行監督管理改革動員培訓會議精神，重點傳達了馬興瑞省長、景李虎廳長有關深化預算編制執行監督管理改革的講話精神，并結合學校資源配置改革，解讀了《關于深化省級預算編制執行監督管理改革的意見》的主要內容。

資產與實驗室管理處處長蔡鷹介紹了學校設備類項目庫建設的基本原則、做法以及取得的初步效果和存在的主要問題。

財務處處長張界新通報了學校2018年上半年預算執行進度，按照預算執行進度要實現“時間過半，任務過半”的目標，學校存在專項資金結存總量較大，預算執行力較低的問題，并提出了加快專項項目建設的建議。

副校長劉東超就深入貫徹落實省預算編制執行監督管理的改革要求，推進學校預算編制改革，談了工作思路。要求各單位（部門）要理好財、管好財、用好財、謀大事、辦好事。強調做好預算要摒棄陳舊觀，緊抓“四個突出”，即“突出崗位責任、突出貼合實際、突出提前謀劃、突出績效導向”。

葉春海在會議總結中提出四點要求。一是要提高認識，深刻認識深化預算改革的重大意義。強調理好財、管好財、用好財是各單位（部門）的職責，失職是要追責的。二是要強化責任，抓好落實。強調各個單位（部門）、黨政的一把手是這次改革的責任人，也是預算編制、執行監督、管理的第一責任人。要解放思想，樹立“大財政大預算”的觀念，從學校事業發展的大局出發，提前謀劃、奮發作為，為本單位（部門）、更為學校長遠事業發展做好預算編制和執行的工作。要學習借鑒廣東外語外貿大學預算管理工作“九字方針”即“早、統、優、細、全、明、分、快、實”，關注時間節點，提高預算執行進度。三是深化預算改革、“放管服”政策的落實重在行動。要求各單位（部門）、黨政的一把手要圍繞“兩轉變、兩精簡、兩提高”的改革要求，全面準確吃透、消化和吸收文件精神，用起來，動起來，接得住，用得好改革措施。四是守住底線，管好用好財政資金。在預算執行方面既不能“為了花錢而花錢”，又不能“不干事，不花錢”。要落實績效評價機制，學校事業發展在于“干成實事”，樹立“功成不必在我，功成必定有我”的觀念。