7月10日上午，學校各單位（部門）主要領導干部培訓班第一期在東海島北苑渡假村開班。
培訓班學員合影
培訓現場
小組討論現場
小組討論現場
在為期兩天的培訓中，學員們聽取了校黨委書記劉衛國、副校長葉春海、人事處處長高秀梅所作的相關輔導報告，對《廣東海洋大學酬金分配暫行辦法》、《廣東海洋大學教職工考核暫行規定》、《學院黨政聯席會議制度》等文件進行了更加深入的學習和思考，并結合實際交流了各單位推進人事薪酬制度改革的經驗和做法，探討了如何提高領導決策水平、執行力和創造力，推進校院兩級管理等問題。輔導報告會由組織部部長劉東超主持。
劉衛國在題為《政策制定之后，干部就是決定因素》的培訓動員講話中，闡述了舉辦本次干部培訓班的意義、目的以及方法要求。他說，薪酬制度是學校核心制度之一，政策制定之后，領導干部對政策的準確把握十分關鍵。舉辦本次培訓班的目的，就是要使領導干部明確改革宗旨，把握學校政策，吃透單位內情，理清自身做法，預測改革難點，增強改革信心，同時提高執行力和創造力。
培訓中，學員們先后聽取了葉春海關于酬金分配暫行辦法的輔導報告、高秀梅關于教職工考核暫行規定的輔導報告和劉衛國所作的題為《領導科學發展需要建設堅強的領導班子》的研討報告，并分別對這三個報告進行了討論。討論現場氣氛熱烈，學員們紛紛表示，通過培訓學習，對薪酬制度改革的意義有了更明確的認識，對其政策設定的基本依據與操作方法有了更深刻的理解，增強了做好工作的信心和決心。
7月11日下午，培訓班在聽取了揣華建、陳景、畢修穎、普映山、葉宇、張建剛、蔡鷹、劉野光等8位同志的交流發言后，由劉衛國作了總結講話。
劉衛國在總結講話中談了三點意見。一是要構建校院兩級乃至校院系三級管理。學校規模大，基層單位各有特殊性，學校能統的要統，不能統的要讓各單位根據各自的實際情況自主創造。二是搞活二級管理，完善人事制度。學院一級在執行學校教師準入條件的前提下，按需進人，自主管理。管理一活，方法就多了，用人成本也就降下來了。三是領導要鼓勵探索，支持改革。探索中出了問題領導要有耐心，要少批評，多鼓勵。
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劉衛國：領導學院科學發展就要建設堅強的領導班子
（黨群新聞主編：張艷梅）
